ניהול זמן

ניהול זמן יעיל, או ניהול זמן באופן כללי, הם אתגרים חשובים לבעל עסק או מנהל.

אומרים "זמן זה כסף".

זה לא נכון – זמן יותר יקר מכסף. כסף אפשר להרוויח ואפשר להפסיד. זמן אפשר רק להפסיד.

הבעיה העיקרית בניהול זמן היא הגדרה לא נכונה של ניהול זמן יעיל.

מה זה בעצם ניהול זמן?

יש הרבה טריקים חמודים בניהול זמן, אבל רבים לא מבינים את העיקרון החשוב ביותר בניהול של זמן:

זמן הוא מצרך הניתן לרכישה.

מה זה אומר?

מנהל או בעל עסק חייב לדעת לקנות זמן נוסף. רבים חושבים שיש רק 24 שעות ביממה. זה לא נכון!

המטרה של מנהל היא לקנות זמן של אנשים אחרים שיעשו את העבודה כמו שצריך ויפנו אותו לדברים החשובים ביותר.

המשך

ניהול זמן

ספרי ניהול

כמות ספרי הניהול הקיימת על כדור הארץ היא עצומה

למרות שקיימים ספרי ניהול לא מעטים, יש מעט מאוד ספרים שיתאימו לניהול של עסק קטן או של עסק אפילו בינוני. רוב ספרי הניהול דנים בכל מני תיאוריות שמאוד קשה עד בלתי אפשרי ליישתם ברמת העסק הפשוט.

כיום, התיאוריות הן לא מה שחשוב. מה שחשוב בתחום הניהול (וספר שלא מקפיד על עיקרון זה –  הוא ספר מיותר) הוא כלים מעשיים. ספרות מקצועית שמעניקה נוסחאות להצלחה – נוסחאות מוכחות מתוך נסיון אחרים, ולא דעה של פרופסור כזה או אחר.

ספרי הניהול כיום, לצערנו, לא יכולים לשמש בעל עסק מכיוון שהם פשוט לא מספיק מעשיים. הם מדברים ומדברים ולא אומרים דבר ברמת התכלס. בעל העסק מבזבז את זמנו בקריאה, עד שהוא מחליט שהכל שטויות ושאין בכלל ספרים טובים בתחום הניהול. זה לא נכון!

הזמן שלך יקר! אל תקרא ספרי ניהול שלא נותנים מענה לבעיות העסקיות ברמת השטח.

בשש השנים האחרונות סיכמנו את כל הידע שצברנו במשך 12 שנים של עזרה למעל 9 אלף בעלי עסקים וכתבנו ספר ניהול שמסכם את כל מה שבעל עסק צריך לדעת.

לחומר נוסף בנושא:

 המשך

ספרי ניהול

עסק אמור להרוויח וגם לאפשר לך זמן איכות עבור עצמך. מה מונע זאת ממך?

מע"מ

לינק לתשלום מע"מ באינטרנט

מה שלא תעשו – אל תתעסקו עם המע"מ!

מי שלא משלם מע"מ מסתכן בפתיחת תיק פלילי. מה זה אומר? זה אומר שלא מתעסקים עם מע"מ.

לפתוח עסק, לעבוד קשה, ובסוף לקבל תיק פלילי, בגלל ניהול לא נכון של המע"מ -  זו לא בדיוק המטרה שלנו.

למה בעלי עסקים מתקשים בתשלומי מע"מ?

ישנן כמה סיבות

1. הם לא מתמחרים נכון, ואז המע"מ הוא ה"רווח" שלהם.

2. הם מוציאים חשבוניות לפני שגובים את הכסף ואז צריכים לשלם מע"מ מתוך כסף שלא קיבלו.

3. הם מתחילים "לשחק עם המע"מ" במקום לשים אותו בצד ולשלם מיד

כל אלו הן טעויות קלאסיות ומויתרות, שיכולות להרוס חיים של אנשים בלי שום סיבה לכך.

שלמו את המע"מ בזמן.

אל תעשו את 3 הטעויות לעיל.

אל תעבדו בשחור. הבריאות שלכם יותר חשובה מהכסף.

מה גם שאין בעיה לעשות כסף בלי לעבוד בשחור, אם מקפידים על הכללים של ניהול נכון.

קראו ספרים בנושא ניהול ועשו המון כסף.

הספר "האם שווה להיות עצמאי?" הוא ספר חובה לכל מי שרוצה לעבוד בצורה הגונה ולהרוויח -

לחץ כאן  – הזמנה ישירות מההוצאה לאור

.

מע"מ

מס הכנסה

מדריך מס הכנסה 2010

לא רבים יודעים שנעשה ניסוי רחב היקף לפני שנים רבות בנושא מס הכנסה:

מספר משרדים מכובדים של רואיי-חשבון התבקשו לערוך את שומת מס הכנסה של מספר עסקים וחברות. אף משרד לא ידע על קיומו של השני. בסוף התהליך התבצעה השוואה של השורה התחתונה – מס הכנסה שהיה צריך לשלם בסופו של דבר.

החישוב של מי היה הנמוך ביותר? של מס הכנסה בעצמם!

מה זה אומר? זה אומר שחשוב מאוד להבין את החוקים וההנחיות של מס הכנסה עצמם! ומי שחייב להבין את הבסיס הוא הנישום –  זה שצריך לשלם. שום רואה חשבון לא יעשה לך את העבודה מבלי שתבין בעצמך את הבסיס.

למזלנו, מס הכנסה הוציאו חוברת בשפה פשוטה וקריאה, וכל אחד חייב לקרוא אותה ולהבינה. רק כך אפשר לשלם כמה שפחות, גם אם נעזרים ברואיה החשבון – רואה החשבון צריך לקבל את ההנחיות מהנישום.

הנה הלינק לחוברת

וכעת לנושא החשוב ביותר – כיצד להרוויח הרבה כסף למרות שיעורי המס הגבוהים יחסית במדינת ישראל. הנה התשובה מתוך ספרנו "האם שווה להיות עצמאי":

נתבונן בעסק קטן, שמייצר מחזור של 40 אלף בחודש. בעל העסק עובד קשה. הוא יכול להרשות לעצמו רק עוזר אחד. לאחר תשלום כל ההוצאות נשארים 10 אלף, ו-7 אלף אחרי מיסים. יום אחד אשתו רוצה לשפץ את הבית. הם עושים חשבון ורואים שהוא צריך להביא הביתה פי שתיים יותר כסף. הוא מגדיל את לוח הזמנים שלו פי 2. יוצא ב-6 בבוקר לעבודה וחוזר ב-8 בערב. הוא מגדיל את המחזור פי שתיים, אבל גם ההוצאות גדלות. הוא מצליח למשוך 12 אלף שח. הוא לא רואה את הילדים ולא את אשתו. כל היום הוא בעבודה. לאחר חצי שנה הוא מגלה שבזכות מדרגות המס, הנטו שלו עלה מ 7 ל 7.5 אלף. הוא הרג את עצמו, הרס את חיי המשפחה, והוציא את הנשמה – תמורת 500 שקלים.

אפשר תמיד להיות שכיר. יש אנשים שזה הולם אותם: לעבוד בשעות קבועות, ביטחון, משכורת. מצד שני, יש שיאבדו את שפיותם מסגנון חיים שכזה: מישהו שיושב לך על הראש כל הזמן, שאומר לך מה לעשות, בעיקר אם אותו אדם הוא לא האדם הכי סימפאטי, הכי חכם, או הכי מעורר השראה בעולם. משכורת קבועה היא לא תמיד יתרון. ישנם אנשים שכל חייהם מסתכמים בלחסוך שקל או דולר ליום, כדי שיוכלו לממש את חלום חייהם… בגיל 70. לפעמים החברה שהם עובדים בה פושטת את הרגל לפני, והם מאבדים את כל הביטחון המדומה שהיה להם, כשהם מגלים שאף אחד לא מחפש עובדים בגילם.

בארצות-הברית שלאחר המשבר, שכירים בעלי תואר שני במנהל עסקים סוחבים קרשים באתרי בניה כדי לעמוד בתשלומי המשכנתא על הבית שלא שווה כלום. ביפן, כך לפחות סיפרו לי היפנים, אדם שעבד בחברה שפשטה את הרגל נושא קלון לכל החיים. כנראה שהיפנים, שעדיין יש להם זיקה לא מועטה אל עברם המפואר, רואים בו שותף לכישלון ומצפים ממנו שיעשה חרקירי.

איפה הטעות? הטעות היא בגישה. המטרה היא לבנות עסק – לא מקום עבודה. הגדלת המחזור צריכה להיעשות באמצעות הפעלת אנשים אחרים. אז אפשר לגדול פי 3 בלי לעבוד קשה, לתת למוצצי הדם את החלק שלהם ועדיין להרוויח פי 2.

כהערת שוליים, נציין שמדרגות המס הן המעצור הגדול ביותר לצמיחה ושגשוג כלכלי של מדינה. הרעיון עצמו מעוות: ככל שאתה עובד יותר קשה, ומספק יותר שירות (עוזר) ליותר אנשים –  מגיע לך עונש גדול יותר. הדבר מונע מעסקים רבים להתרחב. ברור שהמדינה צריכה גם היא להתפרנס. איך ישלמו לשרים את משכורות ה-"מינימום" שלהם, ויממנו את הטיסות, הנהגים ומכוניות השרד? אבל אם המשק יתרחב – גם המדינה תרוויח יותר. אחוז קבוע על הכנסה הוא המס ההגון היחיד. זה כבר באחוזים. כל אחד משלם סכום שונה בהתאם ליכולת שלו. למה להעניש עוד את מי שעובד יותר קשה?

בכל מקרה, אם או בלי מדרגות מס ההכנסה: רק אם תפעיל אנשים אחרים, תוכל באמת לעשות כסף טוב. לכן כל מי שעובד בתור שכיר או בתור בעל עסק ולא מפעיל אנשים אחרים, יעבוד קשה עד סוף ימיו רק כדי להישאר, במקרה הטוב, במעמד הביניים המשועבד למשכנתא ולמינוס בבנק.

להמשך קריאת הספר נא לחוץ כאן.

י.

.

מס הכנסה

יעוץ עסקי

יעוץ עסקי הוא דבר לא פשוט.

הבעיה היא שייעוץ עסקי לא תקין יכול ליצור נזק רב לעסק. לא מדובר רק בייעוץ שלא ייתן תוצאה – זה עוד הרע במיועטו.

מה שניתן לראות מתוך בחינה של אלפי עסקים שקיבלו ייעוץ עסקי מכל מני סוגים הוא את העובדה שחלקם עשו טעויות כל כך קשות שלא רק שהם שילמו כסף רב על יעוץ, לא שהם גם הפסידו מאות אלפי שקלים עקב טעויות בייעוץ העסקי שהם קיבלו.

לא כל אחד יכול להיות יועץ עסקי. ישנן דרישות מאוד חשובות שכדאי לדרוש: ראשית לראות המלצות של חברות שאיתן הוא עבד. אבל חשוב לא לבקש סתם המלצות, אלא לבקש לראות תוצאות. "היועץ היה נחמד" או "עבדנו עם.." זה לא שווה כלום.

מה קרה כתוצאה מהייעוץ?

הנה כמה דוגמאות:

יעוץ עסקי טוב יגדיל את ההכנסות כמעט מבלי להגדיל את ההוצאות.

יעוץ עסקי טוב חייב לייצר תוכנית לעסק תוך לא יותר מחודש ימים. יעוץ בלי תוכנית הוא כמו בניית בניין ללא שרטוטים. "בוא נביא כמה משאיות בטון ונראה מה ייצא" – ככה לא בונים!

ייעוץ עסקי טוב יגלה את הבעיות האמיתיות של העסק ולא ימציא משהו הזוי שלא קשור למציאות, וזאת על בסיס אבחון נכון ומדוקדק.

ניתן לבצע אבחון עסקי ראשוני באתר זה ללא תשלום:
הנה הלינק לאבחון ללא תשלום

.

יעוץ עסקי

מכללה מנהל

מכללה היא מקום שבו אמורים ללמוד לנהל.

הבעיה היא שגם במכללה וגם באוניברסיטה, לימויד המנהל הם לימודים תיאורטיים מדי.

מה שאני מגלים לאחר עבודה עם בעלי עסקים שלמדו מנהל במכללה או באוניברסיטה, הוא שהם חושבים שהם יודעים, אבל הם בעצם לא יודעים שום דבר על מנהל באמת.

לימודי מכללה למנהל עסקים יכולים להיות מאוד מעניינים, אך הדבר לא בהכרח אומר שהם ישימים לחיים עצמם.

הנה כמה דוגמאות:

במכללות למנהל מלמדים שרואה החשבון מבין בניהול - לא נכון.

במכללה למנהל מלמדים שחייבים להיכנס להלוואות כדי להקים עסק – לא נכון.

במכללות למנהל ואוניברסיטאות לומדים שרק לאחר חמש שנים עסק אמור להחזיר את ההשקעה – בכלל לא נכון.

הספר "האם שווה להיות עצמאי" יחסוך לכם שנים אורכות של לימודים במכללה או אוניברסיטה. הוא כתוב מתוך ניסיון וניתוח של אלפי עסקים.

הנה הלינק לרכישתו 

.

מכללה מנהל

ספר ניהול

כל כך הרבה ספרי ניהול יש בעולם.

ישנם ספרים רבים בתחום הניהול, אבל ספר ניהול שיתאים לעסק קטן או בינוני, או למי שחשב לנהל עסק קטן או בינוני - כמעט ואין.

במאה העשרים ואחת ניהול הוא מקצוע המשתייך למדעים המדוייקים, לכן הגישה היחידה לאימוץ בספר ניהול היא הגישה של המדעים המדוייקים. כל ספרי ניהול שלא עומדים בדרישה זו – יהיה בזבוז של שמנו ושל כספו של הקורא. מה שנדרש הוא נוסחאות וכלים מדויקים להצלחה של עסק ולא אוסף של דיעות או רעיונות הזויים.

ספר ניהול של חברה גדולה או של מחלקה מסויימת הוא ספר מסוג אחד. וגם בין אלו קשה מאוד למצוא אחד ברמה.

אבל חשוב לזכור שניהול של עסק קטן או בינוני הוא משהו אחר וקשה למצוא ספר טוב שמדבר על כל הנוסחאות שמנהל של עסק קטן לדעת, עוד לפני שהוא פותח את העסק.

לכן ישבנו והתאמצנו, וסיכמנו את כל הידע שצברנו במשך 12 שנים של עזרה למעל 9 אלף בעלי עסקים וכתבנו ספר ניהול שמסכם את כל מה שבעל עסק צריך לדעת.

לחומר נוסף בנושא:

 המשך

ספר ניהול

לבקשת הקהל  – קטעים מתוך "האם שווה להיות עצמאי" מאת יובל יבנקובסקי, בהוצאת המכון לאבחון עסקי.
הספר הוא תוצאה של 12 שנות מחקר מעמיק בארצות-הברית, אירופה, אוסטרליה וישראל, ומפרט את רוב הטעויות האפשריות בהקמה והרצה של עסק:

להזמנת הספר ללא דמי משלוח נא להקליק כאן

לבקשת מושב בסדנא ללא תשלום נא להקליק כאן